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品牌管理“运营化”

2015/3/31 11:30:12

  

品牌管理“运营化”


战略需要管理,品牌同样需要管理,真正打造“高价值品牌”的优秀企业,品牌管理不能“缺失化”,不能“空心化”,更加不能缺失品牌管理组织机构,缺失运营管理规章制度等,因为品牌建设长期而系统,要不断因市场变化对品牌运作过程进行相应调整,维护和不断提升品牌核心价值的传播与推广,以保证品牌资产不断累加,让品牌经久不衰,永葆魅力。

品牌管理,在品牌的建设和运营推进中有效实施,在具体的品牌管理中不断提升品牌价值和品牌资产,相辅相成形成一体化。品牌管理不是企业设立了“品牌管理委员会”有了自身的“品牌管理部”就OK了,更不是有了《品牌管理手册》,配置了规章制度后照章执行就万事大吉了。

品牌管理就是要建立一个管理平台,科学规范,实效运营,并有章可循。(见图)

说到品牌管理,中国著名品牌营销实战专家李旭先生认为:其实指的是很少一些特定的企业

1:因为品牌管理是品牌战略中的一个子系统,纵观企业,我们会看到,国内大多数中小企业品牌意识淡薄,还没有长期系统的进行品牌建设,品牌战略缺失更是普遍现象,很多企业所谓的品牌战略不系统,不科学,绝大多数只是“空心化”,“口号化”的一些目标和方向而已,所以更别谈什么品牌管理了。

2:更有一些企业缺乏创建“高价值品牌”的志向,胸怀,格局,和具体策略,品牌管理也就无从谈起。

3:只有配置了“品牌管理部”的企业,才能得以正确科学的实施品牌管理,而没有设置品牌管理组织的企业,那真正意义上的品牌管理也就无从谈起,而对于绝大多数的中小企业而言,品牌管理,目前还是一片空白的状态。

李旭先生认为:品牌管理是动态的,是一个系统工程,既然是动态就要将它运营起来,以这样的观点,采取相应的手段对品牌实施管理,品牌管理“运营化”才能让品牌管理科学实效,效益发挥最大化。

第一:企业要深入认识“品牌战略”与“品牌管理”的重要性

品牌需要经营建设更需要管理,但不是“口头禅”,或“高谈阔论”,其重要性谁都懂,品牌有战略,但却不是一个简单的目标和方向,“要成为XX第一品牌”,有些企业认为这就是自己的品牌战略!实在是荒谬啊! 品牌战略很系统,也同样需要高效的去执行,如果不能放在战略层面来运作,没有科学系统的去实施,那么:品牌的建设和传播,品牌价值的积累和放大都会出现重大问题,在品牌传播层面就会严重偏离品牌核心价值,使品牌战略无法真正落地。导致品牌运作与推进过程大打折扣。

虽然我们经常会听到,会看到企业高管高呼:企业品牌多么重要!如何推行品牌战略!如何进行品牌战略管理等等,但是实际情况并非如此,当我们走进企业内部,就会发现:所谓的这些品牌观念和思想,所谓的品牌战略大多是“口号化”,“空心化”,因为他们大都没有搞懂“品牌战略”是什么!更没有真正的将品牌战略放在企业经营战略的高度去对待,当然所谓的品牌管理体系也只是企业的一句空谈。

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